Motivos pelos quais começamos a usar a framework Agile marketing – Parte 2/2

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Num post anterior tinha explicado o que era e a razão de utilizar agile marketing como processo de trabalho em equipas de marketing. Num outro post anterior mencionei algumas das razões porque usamos como framework de trabalho o Agile Marketing.

Continuando:

Habilidade de adaptação à mudança – o ágil em Agile Marketing refere-se à habilidade de rapidamente se adaptar à mudança. Isto torna-se possível dispensando uma parte dos recursos de marketing para anteciparem as mudanças inevitáveis, e pela natureza curta das reuniões rápidas. A cada 4-6 semanas, uma nova reunião de planificação rápida cria uma oportunidade para ajudar o foco do marketing por forma a responder a condições de mercado em mudança.

Satisfação dos Clientes – porque as necessidades dos clientes são atendidas rapidamente e os consumidores dispõem de informação clara e honesta do que precisam para fazer uma decisão de compra, a satisfação dos clientes tende a aumentar.

Competitividade – aumentar a velocidade do marketing, estabelecer prioridades nas necessidades dos consumidores, medir o impacto do marketing e descontinuar o marketing que não tem impacto e valor e aumentar a satisfação do cliente, todas elas levam a melhorias na competitividade.

Comunicação interna melhorada – este é um dos maiores benefícios do agile marketing. Já fiz alusão às melhorias na comunicação com o management, sales e desenvolvimento através da transparência. A comunicação também tende a melhorar dentro da própria equipa de marketing, devido às dailies. Toda a gente sabe em que estão a trabalhar os outros e quais os obstáculos que estes podem encontrar.

It’s fun! – Fazer agile marketing é divertido. Reunir todos os dias para partilhar com a equipa aquilo em que trabalhas e partilhar desafios com a tua equipa constrói rapidamente a coesão das equipas. O respeito pela pessoa e a natureza autónoma das equipas ágeis também levam a maior satisfação com o valor que se está a criar.

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